简熠集团新战略:从金融科技到金融科技服务的未来布局 - 法治观察 - 今日晨报
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简熠集团新战略:从金融科技到金融科技服务的未来布局

2019-02-27 10:39:54 来源:
  2018年中国进入了一个迈向新时代继续深化改革的关键时间节点。不得不承认,在这一年出现了一些意料之外的情况,但整体上依旧稳健,动力十足,并没有动摇经济继续向上的趋势,更大的机遇也一直存在。
 
  金融科技领域正是如此。金融科技行业也正在进行聚焦未来的转型和升级,对于兼具技术和用户储备优势的机构而言,2019年,机会远大于挑战。
 
  一、新的发力点:从金融科技到金融科技服务
 
  金融科技的核心在于提升金融服务效率,扩大金融服务边界。在不改变金融行业本质的前提下,以技术手段加持金融服务,为金融服务链条上的各个主体提供更大便利和价值。
 
  金融科技行业自身经历了由颠覆传统金融、野蛮生长、风险暴露到行业调整的过程,近两年,随着监管的完善、市场的成长、技术的发展、行业自身的经历,金融科技在整个金融服务体系中的定位更加清晰,其所扮演的角色更加明确。在这个大背景下,金融科技行业也开始了新一轮的转型。
 
  以蚂蚁金服、京东数科、腾讯理财通、百度金融等为代表的巨头纷纷倾向于数据和技术服务输出,众多技术型、产品型、运营型金融科技公司也开启了自身转型升级之路。当下的金融科技行业呈现出如下新的特点:(1)更加倾向于技术服务;(2)更加垂直细分,如征信、风控、投顾方面各自深耕;(3)更加突出服务特征,对金融机构进行赋能,对金融用户更为细分,强调场景化、个性化服务。
 
  可以说,金融科技在技术应用不断探索的同时,更加强调金融科技服务,真正的金融科技服务时代已经开启。从大方向上来说,金融科技公司的转型升级包括:(1)数据和技术服务和解决方案提供方;(2)金融产品或服务的互联网化运营和营销服务赋能方;(3)大数据挖掘和智能化千人千面私享高端服务输出方。
 
  这正是持续以技术为核心竞争力的金融科技公司,接下来树立自身行业地位的主要战场。
 
  二、再出发:从智能信息推荐到集团化的金融科技服务之路
 
  港股上市公司云游控股(00484.HK)早在2017年8月就宣布进军金融科技领域。在这一业务板块中,其核心资源之一便是此前已经在金融科技领域积累三年,一直有着良好用户口碑和行业认可的综合互联网金融信息推荐平台简理财。但简理财的业务模式尚没有将整个集团的金融科技资源百分之百的利用起来,比如云游控股自身沉淀的海量用户数据、人工智能和科技研发技术等。
 
  2017年下半年,以简理财为核心的金融科技转型升级内部讨论已经开始,结合着市场、监管和用户需求,2017年底,简理财开启了系统转型工作,总体来说,简理财的转型升级核心诉求是在坚持为用户提供有价值服务的初心之上,强化科技赋能,以为金融机构提供更低成本和更高效率的技术与运营解决方案的核心模式,继续为用户提供相关服务,逐步升级为集团化金融科技服务矩阵。
 
  三、简熠集团:聚焦“服务”的金融科技矩阵
 
  升级为“简熠集团”的路径具体如下:
 
  (1)完善智能推荐服务,筛选金融机构优质产品,坚持不碰触用户资金底线,借助大数据、人工智能等技术优势,为不同用户的多样化需求提供高效服务。
 
  (2)引入标准化金融产品信息推荐服务。与基金公司、基金销售公司、银行、保险等传统金融机构建立深度合作,推出基金组合服务,上线结构化存款产品等流动性强的产品,丰富用户选择。同时,结合资深的专业金融和投研团队,在为金融机构合作方解决技术、数据运营痛点同时,以互联网化运营手段丰富面向金融用户的服务形式和体系。
 
  (3)逐步完成集团化业务体系搭建和布局搭建包括智能推荐、标准化金融产品服务等在内的金融科技服务,尝试区块链信息技术、B端金融机构技术服务等相关业务布局,形成以“简熠”集团业务体系。
 
  总体来说,升级之后的简熠集团,所依据的正是符合金融科技行业升级趋势下,用金融科技创新金融服务的路子。简熠将围绕“用户视角、技术驱动、服务为核、机构赋能”四个标准,打造一个B2B2C的立体金融科技服务矩阵。
 
  2019年,是一个新的起点。无论对于国家还是对于企业或个人,这同样是一个值得铭记,需要继续奋进的年份。对于转型升级为集团化的简熠而言,2019年是一个夯实基础,应对行业和环境变化,为未来准备的关键之年,而这一年的初始,这个聚焦于金融科技服务的企业,已经确定了自己的方向,呈现了全新的气象。
(责编:王金雷)

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