2018年12月7日，君智咨询在北京宣布，本月19日将在上海举办“2018商业竞争中国策”论坛。此次论坛由君智咨询联合中国企业联合会主办《企业管理》杂志共同举办，邀请政府、媒体、咨询业界、学界代表参与论坛，探讨帮助企业解决困境的中国办法。君智咨询将联合中国管理案例共享中心成立竞争战略教研访，通过实战与理论深入融合的方式，以鲜活的实战案例进一步丰富和提升中国管理理论，助力中国管理人才的培养。

　　在今天的媒体沟通会上，君智咨询执行总裁姚荣君就企业竞争问题、管理理论的时代创新、民营企业竞争战略、互联网品牌塑造等话题发表观点。姚荣君认为，竞争变化的实质在于时代主题的演变。从早期80-90年代的产品为王，到2000年左右的渠道为王，以及现阶段中国民营企业、互联网企业注重“品牌”等，姚荣君均进行了深度分析。对于技术的革新，新工具、新技术的应用是否会对君智咨询产生影响这一问题，姚荣君表示，技术在推进咨询业的发展上起着重要的作用，但君智的新工具是竞争战略，不是利用“技术工具”，而是通过品牌的认知差异化来构建企业的竞争力。姚荣君告诉记者，君智咨询主要服务的是“未来的王者”。

　　管理理论的本土化以及时代融合演进也是学界及在场媒体关注的焦点。姚荣君表示，竞争的特点就是它的动态性和变化性。无论是西方学菲利普•科特勒、特劳特、里斯等提出的营销理论，麦肯锡实施的流程化管理的理论，还是迈克尔•波特提出的差异化竞争理论等，在当时都发挥了巨大的作用，而在当下却难以奏效。当今已是竞争白热化、信息大爆炸的时代，只有品牌在顾客认知层面实现了差异化，品牌才能从万千对手中脱颖而出，“构建顾客认知的差异化”已经成为企业经营的重心。

　　姚荣君于2010年率先在北京大学汇丰商学院开创战略定位学，随后联合CCTV.国家品牌课堂、上海交通大学开设竞争战略课程。他致力于推动竞争战略学科实现主流化、显学化，参与了《大竞争——中国企业竞争战略实战案例》一书专业解读。姚荣君服务过雅迪控股、良品铺子、英得尔、香飘飘、相宜本草等企业。其中，雅迪控股在“更高端的电动车”竞争战略指引下，2017年销量首次突破400万台，稳居行业第一，2018年销量超500万台，正引领行业健康发展。姚荣君是新华社瞭望智库专家库特邀专家、中国管理案例共享中心竞争战略教研坊专家委员会委员、央视广告经营管理中心品牌顾问，常受邀在各类论坛上发表演讲，多次接受新华社、人民网、《经济日报》、《清华管理评论》等媒体采访或撰文邀请，分享其对民营企业竞争战略、中国品牌崛起、市场内需挖掘等话题的独到见解。

　　2010年12月，将定位理论首次引入中国最高学府——北京大学，与北京大学汇丰商学院共同创立“北大汇丰定位中心”，旨在开创“定位学”。2011年6月，北京大学汇丰商学院，首期《北京大学战略定位课程》成功举办。2012年6月，主导举办定位•中国10周年盛会，共同探讨转变中国经济增长方式之道。2013年，与中央电视台广告经营管理中心达成战略合作，央视A特段企业家陆续走进北大定位课堂。2014年12月，主导举办《重新定位•第九届中国定位实践论坛》，与在场400多位企业家探讨互联网时代中国企业重新定位之道。2015年3月，与谢伟山、徐廉政一起创办君智咨询，任执行总裁。2016年7月，主导北大定位中心与中央电视台联合主办《第十届中国•北大定位董事长论坛：史上最颠覆定位实战案例解析》，300多位企业家董事长参加。2017年4月，主导主办《第11届中国定位实战论坛》;同年11月，联合上海交大海外学院，共同成立上海交大竞争战略中心，并开设专属课程《上海交大竞争战略课程》。2018年1月，注重人才培养与发展，正式公布“君智合伙人制度”，并在年会庆典上隆重公布了21位合伙人，奠定了君智员工共赢分享的第一个里程碑。同年，担任新华社瞭望智库首批入库专家;同年，《北京大学竞争战略课程》已开设66期课程，企业家成员超过6000名，论坛、沙龙、私董会等形式影响企业家超过60000人;同年4月，参加竞争战略董事长论坛并发表演讲;同年，担任中央电视台广告经营管理中心“CCTV国家品牌课堂讲师”及“中央电视台广告经营管理中心品牌顾问”，并于7月12-14日，开设《CCTV国家品牌课堂——君智竞争战略课程》,近百位企业家参与课程。